Úspešne ste sa odhlásili.

Dobrý deň !
Odhlásiť sa

Výzvy v zdravotníctve

Vraciame čas tým, ktorí sa starajú o zdravie druhých

Tlak na zdravotnú starostlivosť je mnohostranný problém, ktorý ovplyvňuje všetkých pracujúcich v tomto sektore. K ich vyčerpaniu prispieva zvyšujúca sa pracovná zaťaž, nedostatočné zdroje a prostredie s vysokou mierou stresu. Spoločnosť B. Braun ponúka riešenie týchto problémov.

Globálny nedostatok zdravotníckych pracovníkov

  • o 0mil.

    viac sestier bude potreba v globálnom systéme zdravotnej starostlivosti do roku 2030

  • 0 tisíc

    voľných miest v britskej Národnej zdravotnej službe (NHS) v roku 2021.

  • 0mil.

    bude výška národného nedostatku zdravotníckych pracovníkov v Spojených štátoch do roku 2026.

Celosvetová hustota ošetrovateľskej pracovnej sily

Táto analýza odhaľuje odlišnú hustotu zdravotníckeho personálu na 1 000 obyvateľov vo vybraných krajinách, čo zdôrazňuje významné rozdiely a naliehavú potrebu strategického plánovania pracovnej sily v systémoch zdravotnej starostlivosti na celom svete.​

kl-2024_07_04_Infografik_Doctors_Nurses Počet lekárov (sivá) a sestier (zelená) na 1 000 obyvateľov. Údaje za rok 2018 alebo posledný rok sú k dispozícii.

V krajinách s nízkymi príjmami sa predpokladá zhoršenie existujúcich nerovností v prístupe k zdravotnej starostlivosti. Zatiaľ čo vo Veľkej Británii je viac ako osem zdravotných sestier na 1 000 ľudí, na Filipínach je ich menej ako päť a napríklad len dve v Indii. Podľa WHO bude v roku 2030 Afrika predstavovať 52 percent nedostatku zdravotníckych pracovníkov.​

Keďže starnúca populácia zvyšuje dopyt po zdravotnej starostlivosti a ošetrovateľstve, nedostatok zdravotníckych pracovníkov je rovnako akútny v krajinách s vysokými príjmami. 87 percent poskytovateľov zdravotnej starostlivosti v USA uvádza nedostatok personálu ako svoju najväčšiu výzvu. WHO odhaduje, že Európa bude mať do roku 2030 o 830 000 sestier menej ako dnes. ​

“Prečo musí ošetrovateľský personál písať dôležité informácie do počítača? Nedalo by sa to zaznamenať pomocou funkcie diktovania a prepísať pomocou vhodného softvéru?”

Xènia Acebes Roldan, vedúca zdravotnej starostlivosti, Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, Barcelona, Španielsko

Sestry majú v úmysle odísť zo svojej práce.

  • 0 tisíc

    počet ľudí, ktorí počas pandémie opustili sektor zdravotnej starostlivosti v USA.

  • 0 %

    z opýtaných zdravotných sestier v Európe hovorí, že má v úmysle odísť zo svojho pracovného miesta.

  • 0 %

    z amerických zdravotných sestier uvažuje o odchode zo zamestnania.

“Jedným z najväčších stresových faktorov pre ošetrovateľský personál v nemocniciach je, že rôzne pracovné kroky sú sotva navzájom synchronizované. Pritom technické riešenia existujú už dlho. ”

Profesor Wolfgang Buhre, predseda Európskej spoločnosti pre anestéziológiu a medicínu intenzívnej starostlivosti a profesor perioperatívnej medicíny a anestéziológie na UMC Utrecht

52 %

sa necíti byť vhodne hodnotení organizáciou

/

52 %

má pocit nedostatočnej kompenzácie

/

5 %

nevidí žiadne výhody vo vzdelávaní

/

51 %

necíti rovnováhu medzi prácou a súkromným životom

/

46 %

považuje pracovné zaťaženie za nezvládateľné

/

Rozmery migrácie zdravotníckych pracovníkov

  • 0 %

    všetkých zdravotných sestier v krajinách s vysokými príjmami sa narodilo alebo vyštudovalo v zahraničí.

  • 0 %

    z miestne vyštudovaných lekárov v subsaharskej Afrike migrovalo do krajín s vysokými príjmami.

  • 0 tisíc

    sestier len z Filipín pracuje vo vysoko príjmových krajinách OECD.

Druck Krajiny OECD s najviac vyškolenými zdravotnými sestrami v zahraničí (vľavo) a najväčšími vývozcami zdravotných sestier do krajín OECD (vpravo)

References

  1. Boniol, M., Kunjumen, T., Nair, T. S., Siyam, A., Campbell, J. & Diallo, K. (2022). The global health workforce stock and distribution in 2020 and 2030: a threat to equity and ‘universal’ health coverage? BMJ Global Health, 7(6), e009316. https://doi.org/10.1136/bmjgh-2022-009316​
  2. Siegel, S. (2024, 19. April). 2024 Global Health Care Sector Outlook | Deloitte Global. Deloitte. https://www.deloitte.com/global/en/Industries/life-sciences-health-care/analysis/global-health-care-outlook.html
  3. Berlin, G., Essick, C., Lapointe, M., Murphy, M. & Burns, F. (2023, 5. Mai). Nursing in 2023: How hospitals are confronting shortages. McKinsey & Company.​https://www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-insights/nursing-in-2023#/​
  4. (Siegel, S. (2024, 19. April). 2024 Global Health Care Sector Outlook | Deloitte Global. Deloitte. https://www.deloitte.com/global/en/Industries/life-sciences-health-care/analysis/global-health-care-outlook.html
  5. ​Rotenstein, L. S., Brown, R., Sinsky, C. & Linzer, M. (2023). The Association of Work Overload with Burnout and Intent to Leave the Job Across the Healthcare Workforce During COVID-19. Journal Of General Internal Medicine, 38(8), 1920–1927. https://doi.org/10.1007/s11606-023-08153-z
  6. ​Nearly 80% of Japan hospital nurses, other staff have wanted to quit: survey. (2024, 6. März). The Mainichi. https://mainichi.jp/english/articles/20240306/p2a/00m/0li/003000c​
  7. Kasper, J. & Bajunirwe, F. (2012b). Brain drain in sub-Saharan Africa: contributing factors, potential remedies and the role of academic medical centres. Archives Of Disease in Childhood, 97(11), 973–979. https://doi.org/10.1136/archdischild-2012-301900​
  8. World Health Organization. (2020, 6. April). State of the world's nursing 2020: investing in education, jobs and leadership. https://www.who.int/publications/i/item/9789240003279
  9. ​Baker C, 'NHS Staff from overseas: statistics' (Briefing Paper No CBP 7783, House of Commons Library 20 November 2023) <https://researchbriefings.files.parliament.uk/documents/CBP-7783/CBP-7783.pdf> accessed 5 June 2024​
  10. Nigam, J. A. S., Barker, R. M., Cunningham, T. R., Swanson, N. G. & Chosewood, L. C. (2023). Vital Signs: Health Worker–Perceived Working Conditions and Symptoms of Poor Mental Health — Quality of Worklife Survey, United States, 2018–2022. Morbidity And Mortality Weekly Report, 72(44), 1197–1205. https://doi.org/10.15585/mmwr.mm7244e1
  11. ​Berlin, G., Essick, C., Lapointe, M., Murphy, M. & Burns, F. (2023, 5. Mai). Nursing in 2023: How hospitals are confronting shortages. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/industries/healthcare/our-insights/nursing-in-2023#/​
  12. ​Martin, B., PhD, Kaminski-Ozturk, N., PhD, O’Hara, C., PhD & Smiley, R., MS. (2023). Examining the Impact of the COVID‑19 Pandemic on Burnout and Stress Among U.S. Nurses. Journal Of Nursing Regulation (S. 4–5). https://www.ncsbn.org/public-files/examining_impact_of_covid_on_nurse_stress.pdf
  13. Rotenstein, L. S., Brown, R., Sinsky, C., & Linzer, M. (2023). The Association of Work Overload with Burnout and Intent to Leave the Job Across the Healthcare Workforce During COVID-19. Journal of general internal medicine, 38(8), 1920–1927. https://doi.org/10.1007/s11606-023-08153-z
  14. Nurses Day: The demand for skilled personnel in nursing continues to remain high | Bundesagentur für Arbeit. (o. D.). https://www.arbeitsagentur.de/en/press/2023-22-nurses-day-the-demand-for-skilled-personnel-in-nursing-continues-to-remain-high
  15. Shahruddin, S. A., Saseedaran, P., Salleh, A. D., Azmi, C. A. A., Alfaisal, N. H. I. M., Fuad, M. D., Al-Zurfi, B. M. N. & Abdullah, M. R. (2016). Prevalence and Risk Factors of Stress, Anxiety and Depression among House Officers in Kota Kinabalu, Sabah. Education in Medicine Journal, 8(1). https://doi.org/10.5959/eimj.v8i1.398​